Managementondersteuning
Regie, overzicht en rust op directieniveau
Als organisatie groeit, groeit ook de complexiteit.
Meer overleg, meer projecten, meer afstemming, en steeds meer beslissingen die om opvolging vragen.
​
Wat ik vaak zie: directie en management zijn continu aan het schakelen, bijsturen en oplossen. Niet omdat ze dat willen, maar omdat structuur en eigenaarschap onvoldoende zijn geborgd.
​
Ik ondersteun directie en management door regie te nemen op de dagelijkse operatie. Ik zorg dat afspraken worden opgevolgd, prioriteiten helder blijven en processen blijven lopen, zonder dat alles langs jou hoeft.
​
Ik functioneer als rechterhand, sparringpartner en bewaker van overzicht. Op operationeel, tactisch of strategisch niveau, afhankelijk van wat op dat moment nodig is.
Waar ik verantwoordelijkheid voor neem
-
Voorbereiden, coördineren en opvolgen van vergaderingen
-
Bewaken van planning, deadlines en actiepunten
-
Agenda- en mailboxbeheer op managementniveau
-
Projectondersteuning, rapportages en documentatie
-
Afstemming en communicatie tussen teams en stakeholders
-
Signaleren en verbeteren van knelpunten in processen en samenwerking
Wat dit jouw organisatie oplevert
-
Rust en overzicht voor directie en management
-
Betere besluitvorming en consistente opvolging
-
Minder ad-hoc werk en ruis
-
Continuïteit bij drukte of wisselingen
-
Een professioneel georganiseerde organisatie