HR & Personeel
Van groei naar grip
Groei vraagt meer dan extra mensen.
Het vraagt om structuur, duidelijke kaders en iemand die het geheel overziet.
In groeiende organisaties zie ik HR vaak versnipperd raken. Taken worden ‘erbij’ gedaan, verantwoordelijkheden zijn niet scherp belegd en processen groeien niet mee met de organisatie. Dat leidt tot onrust, vertraging en onnodige risico’s, voor medewerkers en management.
Ik neem regie op HR en personeelszaken, zodat HR geen energie kost, maar juist bijdraagt aan rust, overzicht en continuïteit.
Mijn ondersteuning is modulair en sluit aan op de fase waarin jouw organisatie zich bevindt. Tijdelijk of structureel, operationeel waar nodig en strategisch waar het moet. Altijd met het doel om HR werkbaar, overzichtelijk en toekomstbestendig te maken.
Waar ik verantwoordelijkheid voor neem
-
Onboarding, doorstroom en uitstroom, procesmatig en communicatief goed ingericht
-
Contracten, dossiers en personeelsadministratie zorgvuldig en compliant georganiseerd
-
Verzuimregistratie en opvolging, met oog voor patronen en preventie
-
Begeleiding en ondersteuning van leidinggevenden bij HR-vraagstukken
-
Opzetten en borgen van HR-structuur, beleid en formats
-
Optimaliseren en digitaliseren van HR-processen
Wat dit jouw organisatie oplevert
-
Grip en rust in alle HR-zaken
-
HR die meegroeit zonder extra managementdruk
-
Continuïteit tijdens groei, piekperiodes of verandering
-
Minder afhankelijkheid van losse kennis of ad-hoc oplossingen
-
Heldere samenwerking tussen management en medewerkers